תפריט
משחקים
בדיחות
חידות
חיפוש
2025 משחקים
אפליקציות
ארץ עיר
קטנטנים
דפי צביעה
משפטים
מצחיקות
מגניבות
איש תלוי
מדריכים
פוקימון גו
מצא הבדלים
יצירה
משחקי בנות
אשליות
צביעה אונליין
מתכונים
טריוויה
מגניבים
חדשים
עבודת צוות
1
בהתפתחות של צוות השלב הראשון הוא שלב של :
נורמות
סיעור
ביצוע
הקמה
2
בשלב הדעיכה והפירוק של הצוות מתקיים:
תחושה טובה ביחס להישגים
האצלה
אמון
סיוע
3
על פי מודל החסמים להתפתחות קבוצה, המשוכה, הגורם המונע את האשליה מאופיין כ:
בניצול הלכידות לפתרון בעיות
בלא לאבד את היחד הקבוצתי
בשמירה על רוח הקבוצה מלוכדת ואינטימית
בפיתוח הסכמות עם המנהיגות ונורמות מקובלות
4
"קל לשבור מקל אכילה בודד אבל לשמור צרור שלם זה קשה" הוא משפט שמשמעו:
ככל שמטרת הצוות פחות ברורה, כך הפרט הבודד יצליח יותר בפתרון המשימה
שליחיד בודד
שחברי צוות מאוגדים מסוגלים להתמודד עם קושי ולא ניתן להרוס אותו
שעבודת צוות היא יעילה
5
ההבדל בין צוות לא בוגר לבין צוות במיטבו הוא:
צוות לא בוגר תלוי במנהל הצוות בעוד שצוות במיטבו לא תלוי במנהל
בצוות לא בוגר מערכת היחסים בין העמיים מעמיקה לעומת שטחית בצוות במיטבו
הדימוי העצמי של צוות לא בוגר הוא של שותפים לעשיה לעומת כפופים בצוות במיטבו
בקבוצה לא בוגרת קיים פיתוח עצמי לעומת חוסר בפיקוח עצמי בקבוצה במיטבה
6
כאשר יחיד מצטרף לצוות הוא :
הוא מביא עימו יעדים אישיים שלא תמיד תואמים את יעדי הצוות המוצהרים
ישקיע במיטבו אם לא מובטחת לו השתלבות מלאה
הוא ישקיע רק אם תובטח לו תמורה חומרית
עליו לתפקד מייד ברמה המקסימלית המקובלת על ידי הצוות
7
גישת "יחסי תפקיד" לזיקת היחיד לקבוצה מעוצבת
כשהסתגלות הדדית המבוססת על זרימת מידע מהקבוצה אל היחיד
כחליפין כלכלי של תועלות
באמצעות תפקידו הפורמלי
על ידי הבהרת הדרישות המשימתיות מן היחיד להתמודד עם המשימות האלו
8
עזיבת הצוות היא התנהגות:
מבוססת על פסיביות בונה
מבוססת על אקטיביות בונה
על אקטיביות לא בונה
מבוססת על התפיסה שהחלמה ביחסים לא אפשרית
9
צוות משימתי בחירום מתפקד על בסיס:
מחויבות שכלתנית טוטאלית לארגון
מחויבות רגשית טוטאלית לארגון
אמונה שהצוות לא יתפרק לעולם
חוסר שביעות רצון מתפקוד הצוות
10
"הבסיס לתפקוד מיטבי של צוות " הוא:
גאוות יחידה
תקשורת
מקצועיות
יחסי אנוש
11
מה שגורם לכל איש צוות לפעול הוא:
המוטיבציה
המקצועיות
הרגש
התבונה
12
הביטוי המרכזי להתקשרות הפרט או היחיד לצוות הוא:
הזדהות עם הארגון
תרומה לארגון
נוכחות בארגון
מחויבות לארגון
13
מסוגלות עצמית היא תכונה:
נרכשת
מילולית
גנטית
רגשית
14
תפיסת המסוגלות הצוותית נובעת מ:
קונפליקטים
פריון המון
מורל נמוך
תלות הדדית
15
המאפיין הבולט ביותר בשינוי ארגוני בצוות הוא:
שינוי יעודי
שינוי אנושי
שינוי מבני
שינוי טכנולוגי
16
הסיבה העיקרית לכשלון השינוי הוא:
לחץ קבוצתי
חשש מאיבוד שליטה
חשש מרמת מסוגלות נמוכה
חוסר ודאות
17
תופעת "חשיבת היחד" בצוות נובעת מ:
הקשבת הצוות למומחים חיצוניים
נהלים שיטתיים לחקר והערכה
מנהיגות מכילה
לכידות וקונפורמיות
18
כדי להימנע מחשיבת יחד רצוי:
להימנע מחוות דעת חיצונית
להקפיד על צוות אחד ומומחה בתחומו
שמנהיג הקבוצה יביע דעתו בתחילת הדיון
למנות פרקליט שטן
19
ברגעים של סיום פרויקט צוותי :
מושקעת מחשבה לסיומו המוצלח
לא מתכוננים לפתרונות חלופיים
אין חיפוש הזדמנויות בלב המשבר
אין לקיחה בחשבון את הבלתי צפוי
20
האסון בהאיטי מלמד ש:
שיש תמיד מקום ללמוד על הובלת אנשים
שנדרש להציג סטנדרטים מספקים ולא אופטימליים לביצוע במצבי אסון
המנהיג כריזמטי
בעל הדרגה הוא בעל המאה
שאלות חזרה
מבחנים דומים
קורס 60 אנטומיה חלק א'
שאלות אמריקאיות בנושא מגיל רות
נועה קילר
כמה אתם מכירים את השמות האמיתיים של שחקני כראמל
קורס 60 אנטומיה חלק ב'
טרוויה שקשוקה