תפריט
משחקים
בדיחות
חידות
חיפוש
2025 משחקים
אפליקציות
ארץ עיר
קטנטנים
דפי צביעה
משפטים
מצחיקות
מגניבות
איש תלוי
מדריכים
פוקימון גו
מצא הבדלים
יצירה
משחקי בנות
אשליות
צביעה אונליין
מתכונים
טריוויה
מגניבים
חדשים
עבודת צוות
1
בהתפתחות של צוות השלב הראשון הוא שלב של :
ביצוע
נורמות
סיעור
הקמה
2
בשלב הדעיכה והפירוק של הצוות מתקיים:
תחושה טובה ביחס להישגים
האצלה
סיוע
אמון
3
על פי מודל החסמים להתפתחות קבוצה, המשוכה, הגורם המונע את האשליה מאופיין כ:
בפיתוח הסכמות עם המנהיגות ונורמות מקובלות
בלא לאבד את היחד הקבוצתי
בשמירה על רוח הקבוצה מלוכדת ואינטימית
בניצול הלכידות לפתרון בעיות
4
"קל לשבור מקל אכילה בודד אבל לשמור צרור שלם זה קשה" הוא משפט שמשמעו:
שחברי צוות מאוגדים מסוגלים להתמודד עם קושי ולא ניתן להרוס אותו
שעבודת צוות היא יעילה
שליחיד בודד
ככל שמטרת הצוות פחות ברורה, כך הפרט הבודד יצליח יותר בפתרון המשימה
5
ההבדל בין צוות לא בוגר לבין צוות במיטבו הוא:
צוות לא בוגר תלוי במנהל הצוות בעוד שצוות במיטבו לא תלוי במנהל
הדימוי העצמי של צוות לא בוגר הוא של שותפים לעשיה לעומת כפופים בצוות במיטבו
בקבוצה לא בוגרת קיים פיתוח עצמי לעומת חוסר בפיקוח עצמי בקבוצה במיטבה
בצוות לא בוגר מערכת היחסים בין העמיים מעמיקה לעומת שטחית בצוות במיטבו
6
כאשר יחיד מצטרף לצוות הוא :
הוא ישקיע רק אם תובטח לו תמורה חומרית
ישקיע במיטבו אם לא מובטחת לו השתלבות מלאה
עליו לתפקד מייד ברמה המקסימלית המקובלת על ידי הצוות
הוא מביא עימו יעדים אישיים שלא תמיד תואמים את יעדי הצוות המוצהרים
7
גישת "יחסי תפקיד" לזיקת היחיד לקבוצה מעוצבת
כחליפין כלכלי של תועלות
באמצעות תפקידו הפורמלי
על ידי הבהרת הדרישות המשימתיות מן היחיד להתמודד עם המשימות האלו
כשהסתגלות הדדית המבוססת על זרימת מידע מהקבוצה אל היחיד
8
עזיבת הצוות היא התנהגות:
על אקטיביות לא בונה
מבוססת על פסיביות בונה
מבוססת על התפיסה שהחלמה ביחסים לא אפשרית
מבוססת על אקטיביות בונה
9
צוות משימתי בחירום מתפקד על בסיס:
מחויבות שכלתנית טוטאלית לארגון
מחויבות רגשית טוטאלית לארגון
אמונה שהצוות לא יתפרק לעולם
חוסר שביעות רצון מתפקוד הצוות
10
"הבסיס לתפקוד מיטבי של צוות " הוא:
מקצועיות
גאוות יחידה
תקשורת
יחסי אנוש
11
מה שגורם לכל איש צוות לפעול הוא:
התבונה
הרגש
המקצועיות
המוטיבציה
12
הביטוי המרכזי להתקשרות הפרט או היחיד לצוות הוא:
נוכחות בארגון
מחויבות לארגון
תרומה לארגון
הזדהות עם הארגון
13
מסוגלות עצמית היא תכונה:
רגשית
מילולית
נרכשת
גנטית
14
תפיסת המסוגלות הצוותית נובעת מ:
מורל נמוך
פריון המון
קונפליקטים
תלות הדדית
15
המאפיין הבולט ביותר בשינוי ארגוני בצוות הוא:
שינוי יעודי
שינוי מבני
שינוי אנושי
שינוי טכנולוגי
16
הסיבה העיקרית לכשלון השינוי הוא:
חשש מרמת מסוגלות נמוכה
חוסר ודאות
חשש מאיבוד שליטה
לחץ קבוצתי
17
תופעת "חשיבת היחד" בצוות נובעת מ:
הקשבת הצוות למומחים חיצוניים
לכידות וקונפורמיות
נהלים שיטתיים לחקר והערכה
מנהיגות מכילה
18
כדי להימנע מחשיבת יחד רצוי:
להימנע מחוות דעת חיצונית
להקפיד על צוות אחד ומומחה בתחומו
למנות פרקליט שטן
שמנהיג הקבוצה יביע דעתו בתחילת הדיון
19
ברגעים של סיום פרויקט צוותי :
אין חיפוש הזדמנויות בלב המשבר
אין לקיחה בחשבון את הבלתי צפוי
לא מתכוננים לפתרונות חלופיים
מושקעת מחשבה לסיומו המוצלח
20
האסון בהאיטי מלמד ש:
שנדרש להציג סטנדרטים מספקים ולא אופטימליים לביצוע במצבי אסון
שיש תמיד מקום ללמוד על הובלת אנשים
המנהיג כריזמטי
בעל הדרגה הוא בעל המאה
שאלות חזרה
מבחנים דומים
קורס 60 אנטומיה חלק א'
שאלות אמריקאיות בנושא מגיל רות
נועה קילר
כמה אתם מכירים את השמות האמיתיים של שחקני כראמל
קורס 60 אנטומיה חלק ב'
טרוויה שקשוקה