מבוא לניהול מצבי חירום

הערכות של אנשים שמנהלים את המשק ועל ידם נדע אם מדובר בסיכון או לא.

הערכת סיכונים במצבי חירום ובשעת לחץ.

מתודולוגיה המעריכה הסתברות של אפקט שלילי של סיכון )כימי, פיזי או אחר(, בתהליך תעשייתי, בתהליך טכנולוגי או בתהליך טבעי.

הערכת מצבים מסוכנים.

פיתוח יכולות מענה ושיקום

צמצום פגיעות

מניעת חשיפה לסיכונים

כל התשובות נכונות

עקרונות חשובים שחייב ללכת לפיהם בחירום

אישיות , אהבת הארץ , אהבת המולדת , נכונות , הקרבה וחברות

אף תשובה לא נכונה

מדיניות , נהלים , הנחיות , תוכניות , משאבים , סמכויות , מיומנויות

בטחון לאומי ובטיחות ובטחון במקום העבודה

הגנה מאלימות ומניעתה ומניעת תאונות

כל הפעולות שנדרשות על מנת להגן על הציבור מסכנות שתוצאותיהן יכולות לגרום לפגיעה )מוות, פציעה, נזקים(

כל התשובות נכונות

לנהל מצבים עם פוטנציאל לאי-בטיחות

כל התשובות נכונות.

לקבוע סטנדרטים לבטיחות

צמצום היפגעות

להתמודד עם התוצאות הנובעות מתקלה בבטיחות הציבור

מניעה

כל סיכון פוטנציאלי לבריאות ובטיחות הציבור

סכנה שקיימת בכל רגע נתון

כל סכנה שיש ברחוב

אף תשובה לא נכונה

טבע , ביולוגי , טכנולוגי , אווירי.

תחבורתי , סביבתי , ימי , אווירי.

טבע , ביולוגי , טכנולוגי , תחבורתי.

טבע , בעלי חיים , ביולוגי , כימי.

השכלה

גיל

מין

כל התשובות נכונות

מצב בריאותי

כל סיכון אקטואלי לבריאות ובטחון הציבור

רעידת אדמה פוטנציאלית בישראל

הבן שלי לא הגיע הביתה מביה"ס

אסון הוא אירוע או מצב המהווה סיכון ואיום, ובסופו של דבר זורע הרס וחורבן על החיים, הרכוש, הבריאות או הסביבה

לחץ זמן בקבה"ח ובצוע – לכל עיכוב משמעויות כבדות

א' וג' נכונים

הגברת המוכנות ובניית היכולות להתמודדות עם משבר

המאפיינים הדומיננטיים ביותר של אסון וחרום הינם

4. שיקום

3. התמודדות

2. הערכות

1. מניעה

הערכת סיכונים היא מתודולוגיה המעריכה הסתברות של אפקט שלילי של סיכון )כימי, פיזי או אחר(, בתהליך תעשייתי, בתהליך טכנולוגי או בתהליך טבעי.

הערכת סיכונים היא מתודולוגיה המעריכה הסתברות של אפקט שלילי של סיכון )כימי, פיזי או אחר(, בתהליך תעשייתי, בתהליך טכנולוגי או בתהליך טבעי.

ניהול סיכונים הוא תהליך הקשור בניהול שוטף ומטרתו לאתר סיכונים/מפגעים, הערכת עוצמת הפגיעה/הנזק, תעדוף הטיפול בהם על פי העוצמה, הגדרת השיפור הנדרש וההשקעה הנדרשת לשיפור ובקרה על ביצוע פעילויות השיפור.

אף תשובה לא נכונה

יכולתנו לחבר שתי הסתברויות ויותר )הצורך החיוני בקבלת החלטות( – נמוכה !

טרם "צרותינו העכשוויות" לא יכל המוח האנושי להתמודד עם קבלת החלטות מורכבות מאוד

כל התשובות נכונות.

המוח האנושי מסוגל להתמקד במקרה הטוב ב-8 עובדות בו זמנית !!!

אסונות – לרוב מתכוננים לאלו שהיו

כל התשובות נכונות.

מלחמה – לרוב מתכוננים לזו שהיתה

התנהגות שווקים בעולם – מנסים ע"ב ההיסטוריה לחזות את העתיד

עקרונות כלליים יותר מפרטים ספציפיים

אינטגרציה פנים וחוץ ארגונית

תאום משאבים קיימים

כל השלבים נכונים.

גישה המכלילה 4 שלבים: הכנה, מוכנות, תגובה ושיקום

אימון והכשרה מבוססי מקרים ותגובות

אגו הינו מכשיל בתפעול וניהול מצבי חירום ואסון.

במקרה הטוב, אתה יודע איך אתה נכנס למצבים אלו – לעולם לא תדע מלכתחילה איך תצא מהם

ניהול טוב מבדיל בין צרכים ודרישות הנובעים מהגורם לאסון לבין אלה הנובעים מהתגובה.

במצבי חרום עלינו לעשות שימוש מיטבי בידע החלקי תוך שאיפה לידע רלוונטי מירבי

איסוף, איגום, איגוד ועבוד נתונים מהיר ועדכני ממספר גורמים במקביל

כל התשובות נכונות.

סיוע ביצירת תמונת מצב עדכנית

סיוע בשליטה ובקרה

כ-150 מומחים מתנדבים בעולם

תפקידו: הערכת צרכים, תאום ותכלול של פעילות גופי הסיוע הבינלאומיים ובין הגופים הנ"ל לממשל המקומי

מורכב מבסיס סדיר קטן מאוד

גוף המשתייך לאו"ם

כל התשובות נכונות.

ספינות לחיל הים

חשמל ליישובים

אמצעי לחימה

לוגיסטיקה, שיקום, חקלאות, מזון, תקשורת, קורת גג, חינוך, אנרגיה, מים

לעולם, האירוע הבא לא יהיה דומה לאירוע קודם

כל התשובות נכונות.

מצבי חירום מותחים אותך בכל ציר עד הקצה

ניהול בחוסר וודאות

מבנה )כולל שיטה ותפעול(

כח אדם

כל התשובות נכונות

ציוד כולל

הרחבת יכולת הגידול של מערכות, ארגונים ואנשים

כל התשובות נכונות

בניית מערכות יחסים והסדרים שיבטיחו מערכות וארגונים יעילים יותר

פיתוח מדיניות הכוללת הערכת סיכונים, תגובת חירום, ניהול סיכונים, תאום ואספקת שירותים

שת"פ עם ארגונים בינלאומיים

בכל רמות הניהול

פונקציות ספציפיות שזוהו כחיוניות

כל התשובות נכונות

בכל המיגזרים החיוניים בחירום

לכל סוגי הסיכונים בדגש על לסיכונים ספציפיים

התחממות כדור הארץ

צפיפות אוכלוסין

עיור

כל התשובות נכונות.